《

　　《CSR是太极拳还是搏击术？| 周评》的文章发出去之后引起CSR圈内的热烈讨论。著名的刚刚过完三周岁生日的CSR微侃的主编丹丹同志说要因人因事出招......

　　我的广州同事雨露说，CSR还是要帮企业打胜仗才行，虽然时间维度可以拉长一点点，不然要它做甚？！

　　雅高Aileen说CSR是要内外兼修的。我挺赞成的。所以我自己在选择题中选了“中间路线”。不过貌似多数人不这么看，一半人认为CSR是太极拳......

　　这几天关于比武的新闻还在不断发酵，什么XX协会全都出来表态了，还有钓鱼岛的问题也被挖出来......这事情有点往娱乐化、政治化的方向演变，这些讨论我就没兴趣继续跟进了。

　　偶然看到一篇早期的文章，2011年的，叙事平实、客观，没有搏眼球、哗众取宠、情绪宣泄，很适合一读。并且，我觉得有些点对CSR从业者也很有借鉴。

　　1. 比较要讲统一规则，苹果和梨无法比较。规则不清晰，CSR部门和营销部门也没法比较，一个是长跑好手，一个是短跑健将。

　　近几年，散打所代表的中国功夫在与泰拳的对抗中，却出现了赢多输少的局面。“双方研究规则，泰拳可以用肘膝，我们可以用摔法，做好针对性练习，赢面比较大。”梅惠志说。

　　梅惠志也是同样的观点。“如果双方约定在相同的规则下进行三个月的训练，然后再进行对抗的话，胜负难料，反正是有得一打。”

　　2.要注重实用性，在实战中提高。

　　在1980年和1981年，北京搞过散手试点，当时来自民间的参赛拳手有上百人，包含了八卦、太极、大成等等拳种。“但比赛刚开始没两天，一看进入半决赛的选手，都是练习散打的了。”梅惠志说。民间武术大多没有经过对抗训练，一上擂台就“不管练习什么拳，最后都成了王八拳”。对抗起来根本没有反应，挨上两下就不打了。

　　“在他们的想象中，仍然还是那种你一招白鹤亮翅，我一招黑虎掏心。”刘普雷说，早在70年代末80年代初练习散打之前，他就参与过这样的试验，但从来没有成功过。“你想啊，就像治病一样，怎么可能是开好了方子等病人呢。”

　　3. 制度安排与激励很重要。没有制度和激励，只能靠运气，天上掉下个奇才。CSR要发挥作用，也要在制度上有保障，不然费九牛二虎之力，也只能是锦上添花之功。

　　参加F—1的拳手都是为了高额奖金，“人家是挣钱来的，打起来很拼命。”刘普雷说。。。。。。“其实，最大的问题是教练。”一位不愿透露姓名的搏击手说。国内的全运会体制使得职业教练以及运动员都必须围着全运会使劲，对于他们来讲，根本没有去国外顶级搏击赛事交流的必要。而更重要的是“他们输不起”，这直接关系到他们的根本利益。

　　访问链接查看报道《中国武术竞技力真相：极度缺技击性 民间无高手》（https://www.cpd.com.cn/n2629558/n195819/n195883/c10063163/content_1.html）

　　作者简介：

　　郭沛源，清华大学管理学博士，商道纵横总经理，商道融绿董事长，长期关注企业社会责任（CSR）和社会责任投资（SRI）的研究与发展。

　　关于商道纵横：

　　商道纵横是中国领先的企业社会责任（CSR）领域的独立咨询机构，专注于企业社会责任咨询、教育和投资。我们凭借全球化视野和本土化实践，致力于携手客户制定及实施可持续发展解决方案，在获取竞争优势的同时，也为社会创造共享价值。官方网站：www.syntao.com